山东大学，是国家工程大学，可说是高校中最低调的一个。其共有8个校区，分别位于济南、青岛和威海，均在山东经济、政治发展较好的城市。山东大学不但拥有宏大的规模，还有4医院和医院。山东大学在校职工高达上万人，学生数量更是高达6万人。在校本科生和硕博研究生的比例大致为2:1的关系，系一所研究型的综合性高校。山东大学在新时代的目标是坚持立德树人，深入改革，期待早日建设成为世界一流大学（世一大）！那么，山东大学离这个目标到底有多远呢？

首先从学校规模来说，山东大学办校规模很大，其8个校区分别是济南的中心校区、趵突泉校区、洪家楼校区、千佛山校区、兴隆山校区、软件园校区；威海的威海校区，也称为威海分校；青岛的青岛校区。但是这么多校区的高校，其实是山东大学在不同时期对山东医科大学、山东化工大学等学校重新组建而成的。山东大学对其他高校的组建有利有弊，好处就是能够利用山东大学的名气招到更好的生源、同时能利用山东大学的平台寻找更多的教育资源；不好的地方就是，重组的学校，师资力量是没有变化的。并且由于学校的扩大，必然会扩大对生源的需求，那么对生源的要求也相对有些许降低。在重组的过程中，两个高校之间的交接没办法完全衔接，后续会出现一系列问题。

其次从学校的教育科研平台来看，山东大学有12类学科，涉及的专业非常全面；山东大学有多个国家重点实验室和省级的重点实验室及科研中心，给科学研究一个稳固的平台。不同的校区主要的专业不一样，距离也太过远，无法进行有效沟通，也导致学生在校几年只在本校区待过。

最后从官方给出的排名来看，山东大学目前好像并没有达到年建设成为世界一流大学的目标。以下是-年中国大学排名，山东大学在20名，与厦门大学仅仅相依。从年-年之间，山东大学的排名从年的14名降到了20名。虽然排名都是具有片面性的，但是它有一定的参考意义。这么看来，山东大学并没有往“世一大”这条路上走得很远。首先，管理在山东大学是一大难点。校区太多，太分散，根本无法统一管理。很多科研程序会弄得非常繁琐。其次是资源分配的问题，中心校区的资源总是最丰富的，但是8个校区，只有一个校区得到丰富的资源是不够的。不管学校的资源多少，都应尽可能平均分配。但是显然这个难度太大了。这些因素都有可能给山东大学在建设世界一流大学的过程中造成一些阻碍。

山东大学拥有得天独厚的条件，可说天时地利人和，一直在并还在“世一大”这条路上努力前进着。山东大学一定会越来越好，只是过程会很曲折，需要更多的时间。