网络营销成功案例——唯品会

唯品会创始团队的目标消费群开始慢慢转向25-35岁的白领，同时还需要舍弃一线的奢修品牌，转向阿迪达斯、耐克、安莉芳、欧时力等消费者熟悉的品牌，并且将阿迪达斯、耐克、安莉芳、欧时力等中国消费者所熟悉的一二线名牌，所以其销售的范围也渐渐地扩展到服装、化妆品、皮具、饰品、小家电等商，需要原有的模式进行创新是唯品会非常重要的转折点。目前越来越多的奢修品企业从年开始重点投向中国内地市场。

产品品牌策略。每天上午十点准时在线限时售卖一二线名牌，既满足高消费人群对品牌的挑剔要求，又满足中低收入人群对品牌的向往。唯品会的明智之举方便。消费者对产品的购买从现实需求转向心理需求，品牌的出现能够代表购买者的品位和地位，彰显时代的气息和魅力。唯品会所提供商品均为%正品，保证每个品牌提供多种的时尚单品和搭配商品，满足消费者对时尚的要求。同时，每天多品牌同时上线，极大地吸引消费者，激发其购买欲望。

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